Zhuānyè lǐngyù | C-P-S jítuán

C-P-S的专家们运用各项能力中心知识来满足客户多方面的需求。在仓库规划项目中，物料流规划CoC负责初始阶段的产能计算，设备规划CoC则在详细规划阶段和投标谈判期间起主导作用。在包装规划方面，我们的生产设备设计CoC专家提供包装器具规划的CAD技术支持。

工厂

工厂规划

工厂规划是C-P-S的核心业务之一。我们的咨询与规划任务重点是：对生产与制造设备和物流流程的规划，以及后续优化方案的提出。C-P-S提供从概念设计到投产实施的全程规划服务。

我们的顾问为您提供从规划到实施阶段的全程支持。包括：功能分析、方案制定、方案对比、初步设计和深化设计。此外，我们还为您制定技术方案和说明书、计划预算、评估替代方案，并积极参与到您的项目管理和指导，以及运营投入和后期优化当中。

物流

多年来，C-P-S集团在物流领域建立了的全面的规划体系。我们致力于量产前的规划咨询，以及量产后的优化重整业务。

在试生产阶段，我们提供对供应链、厂内物流和包装器具等的规划服务。

我们各领域的顾问可以为您新项目的试生产提供全面的方案和计划。除了专业的技术知识之外，我们在规划复杂项目方面也具有丰富的经验，用以确保您的项目顺利开展。

生产

在生产规划领域，C-P-S集团是您建立新的制造工艺、结构以及产线搬迁规划的合作伙伴。此外，C-P-S集团在量产阶段的工艺优化方面也具有丰富的经验。