工厂规划C-P-S业务组成部分之一。在这一部分我们的咨询与规划任务的重点是，对生产与制造设备和物流流程的规划，以及提出后续的优化方案。我们提供从概念设计到实施投产的全程服务。
工厂规划
工厂规划C-P-S业务组成部分之一。在这一部分我们的咨询与规划任务的重点是，对生产与制造设备和物流流程的规划，以及提出后续的优化方案。我们提供从概念设计到实施投产的全程服务。
我们的顾问提供工厂规划及其实现的全程支持，包括：功能分析，方案制定，方案对比，初步设计，深化设计，项目实施，交付验收。我们可以为您制定技术方案和责任书，做投资计划，评估和比较标书，项目管理和控制，以及投入运营和后期优化。
联系人
以及工厂规划 业务中心负责人
执行总裁
Matthäus von Esterházy
Leopoldstr. 254
80807 München
电话：+49 (0) 89 928790-35
手机：+49 (0) 151 1115 8572
邮箱：matthaeus.esterhazy@c-p-s.de
具体服务项目
- 工厂结构规划，开发最优方案和可行性方案
- 厂区交通和基础设施规划
- 厂区与厂房的能源管线规划
- 人力需求规划和分析
- 生产区域设计（比如冲压车间、车身车间、涂装车间、总装车间），物流区域和休息区设计。
- 仓储系统和验收
- 支持工厂建设、实施和调试
- 项目管理，包括项目总控
我们的参考项目
最新消息
C-P-S and SimPlan are pooling their activities in China
The C-P-S Group and SimPlan AG further intensify the cooperation in China and, following the acquisition of the capital shares by the C-P-S Holding, renamed