Již více než 37 let úspěšně realizujeme mezinárodní projekty v oblasti plánování, výroby a logistiky. Zkušenosti a metodologie získané v tomto procesu jsou začleněny do nových zákaznických projektů bez ohledu na umístění přes naše kompetenční centra (CoC).
Plánování továren
Tovární plánování je součástí komplexního portfolia skupiny C-P-S. Přitom se zaměřujeme na naše poradenské a plánovací služby na optimální výrobní a výrobní struktury, logistické procesy v továrně nebo na jejich udržitelnou optimalizaci. Vaše plánování továrny doprovázíme od ideálního plánování až po realizaci.
Naši konzultanti vám pomáhají v průběhu celého procesu plánování a realizace továrny: analýza potenciálu, vývoj konceptu, alternativní srovnání, hrubé plánování, podrobné plánování, realizace a uvedení do provozu. Tímto způsobem vytváříme technické koncepty a specifikační listy, provádíme investiční plánování, vyhodnocujeme a porovnáváme nabídky, přebíráme projektové řízení a kontrolu a doprovázíme uvedení do provozu až po odstranění závad.
Plánování logistiky
Skupina C-P-S nabízí komplexní portfolio plánování v oblasti logistiky. Přitom jsme se zaměřili na konzultace a plánování obsahu až do začátku sériové výroby, optimalizace a restrukturalizace během probíhajících operací.
V případě plánování před sériemi se naše portfolio plánování týká témat logistiky rostlin, plánování dodavatelského řetězce a plánování obalů.
Naši konzultanti v těchto oblastech jsou schopni komplexně naplánovat oživení vašeho produktu. Náš plánovací přístup je vždy založen na požadavcích na výrobu jako zákazníka. Vedle našich odborných znalostí máme zkušenosti s bezpečnou kontrolou a plánováním komplexních projektů a tím vám pomůžeme zajistit hladký start výroby.
Plánování výroby
V oblasti plánování výroby je skupina C-P-S Vaším partnerem pro reorganizaci a restrukturalizaci procesů a struktur výroby, jakož i přemístění výrobních jednotek. Kromě toho má skupina C-P-S rozsáhlé zkušenosti s optimalizací procesů a zvýšenou efektivitou sériové výroby.