Zusammenfassung:
Anfang März erreichte uns eine Anfrage aus dem Großraum Stuttgart.

Der Kunde ist aktuell in der Realisierungsphase beim Aufbau einer neuen Lackiererei. Aufgrund der in der Vergangenheit guten Zusammenarbeit in anderen Gewerken (Rohbau und Montage) wurden wir gebeten bei der Realisierung der Fördertechnik zu unterstützen. Hier ein Einblick in unsere Herangehensweise bei diesem Thema.

Inhalt:
Die wesentlichen Aufgaben beinhalten hierbei das Tracking des Montage- und Installationsfortschritts sowie das Erfassen und Nachhalten von Mängeln.

Um bessere Transparenz zu schaffen wurde im Rahmen der Projekt Initialisierungsphase zunächst eine eigene Dokumentation mit „automatischer“ Status-Erzeugung aufgebaut und Dokumente wie z.B. Layouts, Bauteillisten und Terminpläne des Lieferanten auf diese Dokumentation angepasst.

Durch den täglichen Abgleich vor Ort ist es uns und dem Kunden somit möglich jederzeit einen Live-Status des Fortschritts, der Mängel und deren Abarbeitung, sowie den Einsatz der Montagemitarbeiter abzubilden. Des Weiteren können wir so frühzeitig auf Termin-Verschiebungen reagieren und Gegenmaßnahmen einsteuern.

Unsere Kunden haben komplexe Projekte mit vielschichtigen Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Die C-P-S Group wird nicht nur für ihre hohe fachliche Kompetenz, sondern besonders auch für die methodische Vorgehensweise in den Projekten geschätzt. Jedes Projekt braucht individuelle KPIs mit Betonung auf unterschiedlichen Bedürfnissen. Fehlende Transparenz wiegt oftmals schlimmer als die
Verschiebung von Meilensteinen. Deshalb ist zu Beginn eines jeden Projektes die Festlegung von Projekt-Kennzahlen, Eskalationsstufen und Regelkommunikationen, die Basis unserer Zusammenarbeit mit den Kunden.

Der Erfolg unserer Unterstützung hat sich rasch weiterkommuniziert. Daher dürfen wir uns auf ein weiteres Projekt in einer Lackiererei in Leipzig freuen.

Mustafa Ünlüsoy
CoC-Leiter Einrichtungstechnik & Fördertechnikplanung (ETF)
Mob. DE: +49 (0) 151 15061902
Mail: mustafa.uenluesoy@c-p-s.de

Zum Autor:

Mustafa Ünlüsoy ist seit 2015 als CoC-Leiter verantwortlich für den Bereich Einrichtungstechnik bei der C-P-S.
Er blickt auf einen Erfahrungsschatz von ca. 15 Jahren im Bereich der Automobilindustrie zurück. Der Schwerpunkt liegt dabei klar im Bereich der Fördertechnik.
Hier konnte er bereits eine Vielzahl von (Groß)-Projekten bei großen OEM´s erfolgreich durchführen.
Bereits in seinen ersten Projekten konnte er seinen Verantwortungsbereich von ursprünglichen Teilaufgaben wie Layoutplanung oder Konzeptplanungen auf die Verantwortung von Teilgewerken wie Mechanik oder Realisierungsbegleitung erweitern.
Als nächster Karriereschritt folgte dann die Übernahme und Verantwortung von eigene Gesamtprojekten mit eigenen Mitarbeitern und der Schritt zum Teamleiter.
Nach erfolgreicher Entwicklung des Teams sowie der wachsenden Projekten und des Kundenumfelds im Bereich der Einrichtungstechnik folgte der nächste Schritt zum CoC-Leiter.
Neben dem fachlichen Know-how sind hier v.a auch soziale Komponenten als auch vertriebliche Aktivitäten gefragt.
Zusätzlich zur fachlichen Verantwortung und Weiterentwicklung des CoC´s mit ca. 40 Mitarbeitern ist auch die Mitarbeiterentwicklung und die Kundepflege ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit als CoC-Leiter.

C-P-S Group:

Die C-P-S Group ist ein unabhängiges, inhabergeführtes mittelständisches Unternehmen mit ca. 180 Mitarbeitern. Seit 1982 ist die C-P-S Group Partner bei der konzeptionellen Planung und Realisierung von Produktionsanlagen und logistischen Abläufen in Fabriken. Durch eine klare Konzentration auf diese technische Beratung und Dienstleistung hat die C-P-S Group Kompetenzen und Methoden-Know-how aufgebaut, welches ihre Kunden, auch vor dem Hintergrund des vermehrten Outsourcings von Projekten, sehr zu schätzen wissen. Die Kunden der C-P-S Group kommen vermehrt aus der Automobilindustrie, und dem Anlagenbau, aber auch Architekturbüros und dem mittelständischen Maschinenbau.